Mehr Lernerfolg mit dem 70-20-10-Modell

Als HR-Expert*in, E‑Learning-Autor*in, Projektmanager*in oder Corporate Trainer*in suchen Sie stets nach Wegen, Ihr Team beim Lernen und bei der beruflichen Weiterentwicklung zu unterstützen – und sicherzustellen, dass das erworbene Wissen nachhaltig verankert wird. Hier kommt das 70-20-10-Modell ins Spiel. Es bietet ein solides Framework, das traditionelles Lernen mit praxisorientierten Methoden kombiniert und das Wissen Ihrer Mitarbeitenden festigt. In diesem Artikel erfahren Sie, was das 70-20-10-Modell ist, wie es Ihr Corporate Training bereichert und wie Sie es umsetzen können.

Das 70-20-10-Modell ist ein bewährter Ansatz für das Lernen und die Weiterbildung Erwachsener, der auf wissenschaftlichen Erkenntnissen darüber basiert, wie Menschen am effektivsten lernen. Es wurde vom Center for Creative Leadership entwickelt, das Studien zur Lernmethodik erfolgreicher Führungskräfte durchführte. Mit über 30 Jahren Forschung und Praxis hat dieses Modell seine Wirksamkeit mehrfach bewiesen.

Das Framework beruht auf der Erkenntnis, dass der größte Teil des Lernens nicht im Klassenzimmer stattfindet, sondern durch reale Erfahrungen und Interaktionen. Dementsprechend empfiehlt das Modell ein ideales Verhältnis aus praxisorientiertem, sozialem und traditionellem Lernen. Wird das Training anhand dieses Modells strukturiert, wird Lernen zu einem integralen Bestandteil der täglichen Arbeit, wodurch Ihre Entwicklungsbemühungen effektiver werden und Ihr Unternehmen langfristige Ziele besser erreicht.

Das Modell unterteilt Lernen in drei Modalitäten: Erfahrungsbasiertes, soziales und strukturiertes Lernen. Jede dieser Lernformen sollte einen bestimmten Prozentsatz Ihres Trainingsprogramms ausmachen, um ein ideales Gleichgewicht zwischen formellem und informellem Lernen zu erreichen. Dies fördert effektives Lernen und die langfristige Wissensspeicherung. Zusammen ergeben diese Elemente einen ganzheitlichen Ansatz, der Theorie, Praxis und Teamarbeit kombiniert, um langfristige Lernergebnisse zu verbessern.

Das ausgewogene Framework des 70-20-10-Modells macht Lernen und Entwicklung effektiver, was Ihrem Unternehmen hilft, langfristige Geschäftsziele zu erreichen und resilienter zu werden. Die Kombination aus erfahrungsbasiertem Lernen, sozialer Zusammenarbeit und formeller Bildung schafft eine Umgebung, in der Mitarbeitende Wissen nicht nur erwerben, sondern es auch effektiv in ihren Rollen anwenden. Dies stellt sicher, dass Lernen nicht als einmalige Aktivität verstanden wird, sondern als kontinuierlicher Prozess, der tief in den Alltag Ihres Unternehmens integriert ist.

Eine der Stärken des Modells ist die Förderung einer Lernkultur, die auf kontinuierlicher Verbesserung und einer Wachstumsmentalität basiert. Wenn 90 % des Lernens aus Erfahrungen und Interaktionen stammen, entwickeln Mitarbeitende die Fähigkeit, eigenständig Lösungen zu finden und Wachstumschancen zu nutzen. Beispielsweise muss ein Team, das ein neues Projekt bearbeitet, Problemlösungskompetenzen entwickeln, wenn unerwartete Herausforderungen auftreten. Gleichzeitig ermöglichen informelle Mentoring- und Feedback-Sitzungen den Wissensaustausch zwischen Kolleg:innen, wodurch alle profitieren.

Dieser ständige Lern- und Anpassungsprozess erhöht langfristig die Resilienz Ihrer Organisation und befähigt Mitarbeitende, auf Veränderungen im Geschäftsumfeld flexibel zu reagieren. Eine dynamische Lernkultur trägt zudem dazu bei, Top-Talente zu halten, da Mitarbeitende Wertschätzung erfahren und berufliche Entwicklungsmöglichkeiten sehen.

Aus strategischer Sicht unterstützt das 70-20-10-Modell das langfristige Unternehmenswachstum, indem es Produktivität steigert und Innovation fördert. Durch die Integration von Lernen in die tägliche Arbeit werden Zeit und Ressourcen für traditionelle Schulungsprogramme reduziert, während Mitarbeitende dennoch kontinuierlich ihre Fähigkeiten erweitern. Der soziale Lernaspekt fördert zudem die Zusammenarbeit zwischen Teams und Abteilungen, wodurch Wissensaustausch angeregt und organisatorische Silos abgebaut werden. Dies erhöht die Anpassungsfähigkeit Ihres Unternehmens und sorgt dafür, dass es im schnelllebigen Markt wettbewerbsfähig bleibt.

Falls Ihr aktuelles Trainingsprogramm stärker auf formelles, traditionelles Lernen ausgerichtet ist, mag der Übergang zum 70-20-10-Modell zunächst herausfordernd erscheinen. Doch die gute Nachricht ist: Es muss nicht alles auf einmal geschehen. Das 70-20-10-Verhältnis ist ein Ideal, aber selbst kleine Schritte hin zu mehr erfahrungs- und sozialem Lernen sind wertvoll. Hier sind einige Leitlinien für die Umsetzung:

So könnte dies in Ihrem Unternehmen aussehen: Stellen Sie sich vor, Sie führen eine Lern- und Entwicklungsstrategie ein, die auf dem 70-20-10-Modell basiert. Ihre bestehenden E‑Learning-Kurse und -Module wären weiterhin ein wichtiger Bestandteil Ihres Mitarbeiterentwicklungsprogramms, würden aber als Vorstufe für praktische und kollaborative Aktivitäten dienen.

Zunächst würden Sie das Lernen am Arbeitsplatz und das Erfahrungslernen im gesamten Unternehmen verstärken. Eine breite Palette von Mitarbeitenden würde damit beginnen, anspruchsvolle Aufgaben zu übernehmen oder an funktionsübergreifenden Projekten teilzunehmen, um ihnen zu helfen, neue Fähigkeiten am Arbeitsplatz anzuwenden.

Um das soziale Lernen zu unterstützen, könnten Sie ein Mentoring-Programm einrichten, bei dem erfahrene Mitarbeitende weniger erfahrene Kollegen anleiten und praktische Erkenntnisse austauschen, wodurch die Zusammenarbeit und der Wissensaustausch gefördert werden.

Mit Ihrem LMS können Sie ausgewogene Lernpfade für Ihre Mitarbeitenden erstellen, die all diese Elemente beinhalten. Das LMS kann Ihnen auch dabei helfen, den Fortschritt zu überwachen und sicherzustellen, dass das gewünschte Verhältnis eingehalten wird. Zusammen schaffen diese Strategien eine ausgewogene, effektive Lernumgebung, die das Wachstum fördert und sicherstellt, dass Ihr Lern- und Entwicklungsprogramm Ihrem Unternehmen dabei hilft, seine langfristigen Geschäftsziele zu erreichen.